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2009年最受关注的十大培训

作者: 来源:互联网 时间:2009-06-16 16:26:51

“困难中前行”,是几乎所有企业在2008年的真实写照,而在2009年,哪些力量能够成为企业发展的助推剂?无论是坚定发展方向,凝聚企业人心,还是提升经营效率,升华员工素质,企业培训,都不失为最有效的途径。为此,我们特别推出《2009年度最受关注的十大培训》专题,以期帮助广大企业作出最有效的抉择!
一、余世维:“软实力”决战商海
【关键字】经营战略 蓝海战略 软实力 拐点思维 余世维
    对一个有长期战略发展的企业来说,当前恰恰是提高公司美誉度最佳的时机,当多数企业还在集中精力考虑怎么运营,怎样快速产生效益的时候,只有那些注重品牌责任感的企业才能在市场中突显出来。对于如何打造个人软实力,产品软实力,企业软实力,余世维博士将为您精彩诠释!
二、 雷卫旭:生产计划与物料控制
 【关键字】生产管理 生产计划 物料控制 生产控制 PMC
    各家企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%-80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度,鉴此,物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉。
三、汤纪国:全面生产维护(IPM)
    【关键字】生产管理 生产维护 设备维修 成本管理 TPM
    先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。本课程将使您发现制造过程中的浪费,并消除浪费。
四、舒国华:卓越销售技能提升训练
【关键字】市场营销 销售技能 销售业绩 销售训练
    为企业解决实际销售问题,提升您的团队销售业绩!
    课程将深刻诠释销售行为的核心本质,彻底打破前期的思考方式的刻板化,提升营销人员的行动能力、思考能力、沟通表达能力。,掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧,从根本上把握与推进客户购买进程,提升成交率!
五、刘大海:鸻工作统筹管理研修班
  【关键字】行政工作 行政管理 行政成本 统筹管理
    本课程将帮助您提高行政统筹管理的专业技能,主动掌握工作节奏,有效控制行政成本,防范行政工作“黑洞”!课程将以国际通用的职业标准为基础,结合老师多年海外留学、从业的经验,加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力,对企业行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。
六、张守春:3E薪资设计与薪酬管理
  【关键字】人力资源 薪酬体系 薪资设计 薪酬管理 3E薪资
    “3E薪资设计”是张守春老师首创、独创的薪资设计理念与方法,最具实战性、操作性和实用性,在国内风行已久。张老师依据他在联合利华、朗讯等知名企业的薪酬管理经验以及长期的专业咨询经验,针对国内薪酬体系特点,为企业量身打造“3E薪资设计”系统,解决了企业实际需要。
七、蔡巍:绩效考核暨KPI与BSC实战
 【关键字】绩效管理 平衡计分卡 关键绩效指标 KPI BSC
    绩效管理是每个企业都会非常重视的一项工作。在绩效管理实施过程中,会遇到一系列类似的问题,如果这些问题不得到圆满的解决,绩效管理的效果也会打了很大的折扣。本次课程会围绕这些问题展开,主要讲述设计绩效管理体系的方法,KPI设定的思路以及推进绩效管理的方式。
八、李革增:中层经理综合管理技能提升
【关键字】高层领导 中层经理 职业经理 领导艺术 领导力
    全面学习企业管理的系统过程,学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队。
九、林恩:专业秘书助理技能发展训练
 【关键字】秘书助理 行政文秘 高级文秘 职业化素质
    秘书与助理工作是看起来很简单,但要做到优秀是非常困难的,因为只有专业的知识是不够的,还要有丰富的工作经验、足够的细心、过人的悟性、高效的工作方法、游刃有余的关系协调能力。通过系统、专业的训练,从全方位的视角认知秘书与助理的工作,全面提升秘书助理的工作效率和职业生涯。
十、李广泰:跟单员核心工作技能提升
  【关键字】业务跟单 生产跟单 交货期 跟单员 工作能力
卓越跟单员必备的专业工作能力与素质素养——
(1)分析能力---能够分析出客户的特点以及产品的价格构成,以利于报价。
(2)预测能力---能预测出客户的要求,企业的生产能力以及物料的供应情况,便于接单、生产与交货期的安排。
(3)表达能力---善用文字或语言与客户进行沟通,能够准确地报出产品价格、规格、数量、商定交货期限、付款方式等。
(4)专业知识---跟单员应具有与跟单产品相应的专业知识,了解产品的原材料特点、来源及成分,知道产品的特点、款式、质量,以利于和客户及生产人员沟通协调。
(5)与生产人员共事的能力---能够与车间、班组及技术人员打成一片,使其自觉地完成客户的订单。
(6)人际关系处理能力---较好地处理与客户、上级、同事、企业外部人员的关系,通过他们来完成自己想要做的事。
(7)法律知识---了解合同法、票据法、经济法等与跟单工作有关的法律知识,做到知法、守法、懂法、用法。
(8)谈判能力---具有谈判的口才,了解谈判的程序与技巧。
(9)管理与推销能力---对外应是一个推销高手,对内则是管理协调的行家。
(10)物流知识---了解运输、装卸搬运、保管、配送、报关等知识。

 

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